http://www.xncdzsw.com/xinan/kunming3.htm
　　“鋼鐵俠”變身“服務生”，著實讓大眾驚訝了一把。有市場人士甚至質疑，從此前的養(yǎng)豬種菜，到現在的生活服務電商，在主營業(yè)界不振的情況下，武鋼似乎很擅長題材炒作。但在蘭格鋼鐵信息研究中心研究員張琳看來，無論是養(yǎng)豬還是涉足電商，都是武鋼這家鋼鐵國企的被迫自救。
　　張琳對《證券日報(微博)》記者表示，由于退休人員等因素，武鋼承擔的社會責任比一些小鋼企和民營鋼企要大得多。而現在鋼鐵主業(yè)盈利困難，同樣的資金投入到別的領域肯定比鋼鐵主業(yè)要更賺錢，發(fā)展非鋼產業(yè)是鋼企被迫的自救措施。發(fā)展良好的話，肯定會堅持下去。因為即使以后鋼鐵行業(yè)形勢轉好，也再難回到靠規(guī)模擴張養(yǎng)活眾人的時代，鋼企肯定要想別的辦法。事實上，武鋼的生活服務平臺與養(yǎng)豬種菜一樣早就在其非鋼產業(yè)的投資計劃中。 http://www.xncdzsw.com/news/23545435346543.htm
　　武鋼集團總經理鄧崎琳此前透露，今年武鋼計劃對非鋼產業(yè)投資390億元，投資方向除了涉及高新技術、鋼材深加工、礦產資源開發(fā)、資源綜合利用，還包括籌建“萬頭養(yǎng)豬場”，以及買地種菜，并成立“城市現代服務公司”，為城市居民生活提供全方位服務。鄧崎琳認為，中國鋼鐵業(yè)還要面臨至少5年的寒冬，大量中小鋼企可能“凍死”。上海到昆明物流 雖然按理說，企業(yè)應該專注自己的主業(yè)，但在嚴冬困境下，能活下來才是硬道理。